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放到这免得又丢了！ 今天浪费我很多时间来找这张图。
记得杨梅给过我，实在找不到，又忘了关键词叫什么，痛苦了半天。我的论文啊，心里拔凉拔凉的！！
当我没有了想法，我就去油茶研究会上看看，这篇文章看过好几遍，还是让我转到这里方面以后再研磨下。

原文来自：如何取舍UCD的步骤和采用的方法 （油茶研究会）

提出设想§策划阶段，我们可能需要做竞争分析(Competitor Analysis)，相关负责人会议(Stakeholders meeting)。

用户需求分析阶段，我们可能会用到：用户调查，观察，访谈，焦点小组，卡片分类法，头脑风暴，任务分析，情景设定，社会性研究等等。。

概念§原型设计阶段，又有：纸上原型，设计原则，故事板设计，交互原型。。

设计验证§测试阶段：可用性测试，启发式评估（专家评估），简易用户测试，问卷表格。。

实施阶段：界面标准，设计说明书，网页标准化，AJAX效果等等。

对于不同的公司，资源人力有限，时间紧迫，UCD人员本身的能力有限，或者，可能没有办法真的接触到用户，进行一些跟踪后访谈，或者原型用户测试。。这些步骤和方法，该如何来取舍了？

明白自己的目标是什么。一个缺乏用户概念的公司，需要用故事板的形式，去给公司的相关人员，讲授关于用户使用产品的故事，把用户实际如何使用，播种到他们心里去。。可是换成一个创业型的小公司，老板和整个团队都是这个研发产品的用户，深刻了解产品的需求，你做故事板给内部人看，或许就没那么必要。。

了解方法步骤本身。目的只有一个，灵活运用，快速或者更有效的达成目标。（A：喂！听说隔壁公司的小C，会使用快速原型也！B：我也听说了，什么方法，我们都没用过，好厉害哦！A：是啊，听说他用快速原型，画了个特漂亮的漫画版草图。B：哇，还是漫画般的。佩服佩服！A：是啊，听说，画这个漫画，就耗费了两个月之久。B：我倒！那还是快速原型么。。）

经常思考总结。有意识的思考自己做得对么，哪些地方不是很满意，如何可以更好。再结合我们的文化背景，来改进目前的方法。我们是设计师，工具不能限制我们的思维，别被工具给统治，沦为工具的奴隶。