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100句流行英语 让你成为沟通高手

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1． How are you doing?（你好吗？）

2． I'm doing great.（我过得很好。）

3． What's up?（出什么事了/你在忙些什么/怎么了？）

The most valuable asset of a successful design team is the information they have about their users. When teams have the right information, the job of designing a powerful, intuitive, easy-to-use interface becomes tremendously easier. When they don't, every little design decision becomes a struggle.

公司在界面设计方面还是＂糊的＂，基本认为图标是不用设计的，随便拉来用用就可以:|，昨天看到“中国移动盗用事件”的报道．　国内对界面设计的意识很多公司和企业还停留在美工层面．不认为这也是设计创新和创造，对设计原创的知识产权保护也意识淡漠，抄袭随处可见．在企业内做界面已经一年有余，很想也为界面设计行业的地位保障做点贡献，每次开会或讨论我都会强调图标设计的重要性，GUi风格的设计难度，不是随便摆弄鼠标就能做出来的．我在前期也用了别人的图标参考设计，有些确实是没有更改过，惭愧，现在意识到了，希望原作者能原谅．借此跟过去划清界线，＂提倡原创，从我做起！＂

这是用XARA做的图标，还是启蒙阶段．各方面还没有协调好，大家可以多提意见！

 

2007年8月12日下午参加了这次沙龙聚会........参加的主要是在校学生,教师.部分企业设计师.不过最让我意外的是reooo的视效监督Sean king的出现,不过他是很酷的坐在旁边没有发言.由他另外一个同事发言,介绍了他们的相关作品,特别是midea的皮肤TF2007的制作过程介绍.[当时跟导师说话去了,遗憾没有细听]从介入ui行业以来,就被reooo的高质量设计作品折服,一直模仿:).现在他们的实体公司落户武汉.在这里祝福他们能钱途无量.一定要去拜访下他们公司,在同公司申请中.混个脸熟再说,哈哈!

整个沙龙气氛一般,私下交流很少,可能大家都是来当听众的.首先是华科的承办方吴老师介绍了DDF.UPA的组织性质结构及在国内的几年发展.然后是清华博士\武汉理工大学设计学院副教授胡飞介绍了他的用户研究项目"拾荒者生活状态""武汉低收入群体生活状态"的报告.讲述了采用的调查方法,及整个展开过程,收集的数据分析等.他也是我导师,但由于时间原因没有参与这个项目的具体调查,只是切入了后期的综合数据分析.接下来是华中师大的吴达工作室"游戏界面设计";湖北经济学院的*老师的用户研究报告[他在联想做过一年的用户研究实习];重头戏是reooo的设计介绍;最后是我介绍了下企业的界面设计师的工作方式.

by B&A Staff and  Amy Hillman on 2007/06/19 [http://www.boxesandarrows.com/view/pioneering-a-user]

Maybe you’ve recently been hired by a company who wants to “do usability.” It could be that you’re a UI designer, business ...

上Goolge时看到他们的logo新形象,奥运快到了.特此借来纪念.但愿祖国富强.更重要的是大家都能拉高薪!

在企业一年多了,从未了解UI到在实践中混战.整体来看,自己对UI行业有了一定的熟悉.磕磕碰碰也完成了好几个界面设计项目.收获是有的!但最近一直心里发虚,因为没有让自己满意的设计结果.做为设计师,惟有用设计来表达自己.似乎更认为自己该停下来想思考,从自己手中出去的设计是否真的代表一定的水准.至少要跟当今市面的设计能有所并齐........环境也是我的成长的关键，现在公司很难以正规的流程，至少是我所认为的简单合理的流程。来不及思考就得上马，这可能是企业的现状，牺牲质量效率为先。不过企业也是要经过一阵阵痛之后才能醒悟，不过这样的代价往往是我们只能望而兴叹，市场是容不得你亡羊补牢。

对此提出自己的一些解决方案”

A:身先士卒，做为设计师，要能有牺牲的精神，坚持合理的开发过程。不断的进言，哪怕是被吵鱿鱼。

B:通过围剿战来各个击破，以专业的经验的案例说服领导采用合理的开发流程。

C:通过外聘有名气的管理者来公司做经验传授，以次来激发领导效仿。

D:领导自己能通过考察，意识到开发流程的空缺。

F:内部团队能有意识的按专业的开发流程进行开发。