• 德国摄影作品欣赏 - [多言有益]

    Tag:

    2008-04-05

    一组德国摄影师的照片,瞬间的永恒与美!


  • Personas are user-centered bullshit



    胡扯!以用户为中心的personas方法

  • 新年冲刺,现在开始............我在深圳过年..........
  • ................................................................................................................................
    诺曼说,对于一个新的产品设计理念,需要提供三份评价文件,即一份市场开发文件、一份工程设计文件以及一份用户体验文件。罗斯顿补充道,通过市场调查,可以了解消费者需要什么;通过工程设计,可以探究能做什么;通过用户体验,可以发现消费者的消费倾向和偏好。
    ................................................................................................................................  
  • SWOT 分析法

    优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)

    USP理论解析与透视

    USP(unique  selling  proposition)

    50年代初罗瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出USP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称USP理论。
    USP理论包括三个方面:
    一是每个广告不仅靠文字或图象,还要对消费者提出一个建议,即买本产品将得到的明确利益;
    二是这一建议一定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;
    三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招徕新顾客购买你的东西。

  • 淘宝之行! - [多言有益]

    Tag:

    2007-12-09

          匆忙的赶到杭州,找到淘宝公司,在一栋装修看似写字楼(玻璃外墙)、又似大商场(不是特高,趴的面积挺大)的建筑物里。说实话,淘宝公司门口装修的不是很好,没有张显出他们的气质。在一楼入口处可以看到明显的橘红色的淘宝大标志!给我感觉是卖时尚品的商店(不是商场)入口!一切低调,但挺温馨。上班的职工也大多是富有活力年轻人,小MM,小帅哥!

         最关键的时刻是分别和承志、二当家的面谈过程!整个时间是2个半小时左右。在与承志交谈过程中(我没有当是面试,所以用交谈!)我关注的最多的是他的眼神!这也是让我交流时最不专心的因素。一个眼神的变化,就会让受访者去猜测对方的心理变化。作为HR的面谈过程这是最大的忌讳,我也面试过很多应聘者,眼神碰撞那刻,一定不能给对方压力!整个谈论过程有点混乱,可以说是个不理想的交谈过程!估计承志对我的回答是迷惑的,他的问题也是让我要猜测加自我理解,是否最终他已经了解到我就是他们要招聘的对象呢?当然对用研的技术问题提问,能以具体的媒介是最有效的,这个在与二当家交谈时比较成功,同时也是最轻松的过程。
         还有就是访问时间的把握,当达到30-40分钟时,人能承受被深度访问的集中力就明显下降,自我的感觉很明显。开始过于集中(这时人的脑力活动是运转迅速,同时也是最消耗能量的时候,出汗,脸红等状况会岁时间增长而明显)到了一定时间(成年人大约30-40分钟后)后就会出现轻度的思维混乱。最终就是相互真假难辩了!避免让受访者产生心理压力是作为HR的一个基本工!也是用户研究访谈的必要技巧。

    当天快离开杭州的时候,接到人力资源的电话,说我已经通过了面试,非常感谢二当家和承志对我的信任,很向往加入淘宝的UED团队。但对前方的路,我现在正是抉择的时刻。

    用手机拍了些照片,作为此行的记录!


    [淘宝的接待厅,不大,有颜色醒目的椅子和淘宝标志,就是那前台的不锈钢材质不咋协调]


    .....................


  • 1、麦田的文章让人开了天眼,看到了纷杂的网络背后的发展趋势!

    互联网在一般人眼里就是信息获取的方式,但从现在的商业价值取向来说,互联网蕴藏着巨大的商机。亚马逊、淘宝、阿里、当当等借助网络不断聚集财富。GOOGLE、百度、YAHOO等搜索借助pagerank来揽获中小企业的广告费。当前我们又被漫天的blog所笼罩,web2.0技术的应用确实让我自己也过瘾的在上边宣泄开了,它也因此变为新的赢利模式。再预测下一代的互联网,以什么方式来形成新的商业价值转换垄断新宠呢?麦田激昂的回答是社会化网络应用,已经被facebook确凿地证明:这是下一个google,下一个big deal!
    http://maitian.blog.techweb.com.cn/archives/2007/2007114215424.shtml

    ......

  • 飘零着,总想成就自己的梦想,梦是什么啊!
    期待着,炫耀自我陶醉的前程,前方是什么啊!
    摸索着,以为所要的一切都在字里行间,这能代表什么啊!
    在路上,懵然的我蹒跚前行!
    原来:
    在路上,为自尊的生存!只为温暖我的人!

  •   晚上回来,习惯性的收看自己的邮箱,Ryana来信告之项目(环保网)结束。从项目开始对自己的表现很不满意,我的时间安排真是顾不上,自己的贡献很少,但与他们交流受益匪浅。Ryana的领导气质,以及让人佩服的丰富专业知识;小甲的交互和网站建设知识;Amy有很强的逻辑分析能力,以及用户研究经验;Chenqian深厚的后台技术支持。从项目最后完成的情况来看,离我们的目标还有很大距离,但至少我们曾经合作过,有过程中的收获。

      Ryana的信息来源总是很及时,我们的目标已经被别人实现了。惊奇的是创意模式是如此雷同!
    参看:http://www.animalplanet.com.tw/11/
    Widget demo: http://www.lis186.com



    我们开始策划是widget方式传播环保意识,“打包不用方便筷”。以节省使用一定方便筷的数量来折算成拯救树的数量,依次垒加,我们拯救的就是一片片森林。共同拒绝使用方便筷,保护森林,保护环境,保持人类生存依赖的地球生态平衡。开始我们想了很多点子来实现我们的环保宣传,对于实现的方式、技术可行性等有过激烈的争论。我们开始存在很多迟疑、疑惑,最后被他人验证了可行!“网络环保的宣传”是公益事业,台湾同胞已经开始了,我们也要赶上。